Stage Projet Professionnel : Osez imaginer et construire la vie professionnelle qui vous ressemble

Après une rupture professionnelle, (arrêt d’activité voulu ou subi, changement dans votre fonction ou dans votre entreprise), vous avez fait une pause, et vous sentez aujourd’hui qu’il est temps de repartir. Mais vous vous questionnez encore. Vous ne parvenez pas à rédiger votre CV ou à parler sereinement de vos projets autour de vous. Pourquoi ?
Peut-être avez-vous encore besoin de comprendre ce qui se passe pour vous. Des idées germent, des perspectives s’ouvrent, mais vous avez encore des doutes. Ou alors, votre projet est clair, vous êtes prêt(e), mais il vous manque un coup de pouce pour vous lancer.

Objectifs du stage
Comprendre à quelle étape de votre projet vous vous trouvez
Prendre (re) confiance en vous en identifiant vos influences, vos situations de réussite, vos sources de satisfaction à la lumière de votre parcours de vie professionnelle
Actionner les leviers qui vous permettront de franchir de nouvelles étapes
Établir votre plan d’actions en mode projet

Pour qui ?
Toute personne en questionnement sur son projet professionnel

Prochaine session : les 24 et 25 septembre 2018

Où ? Lyon

Tarif : 220 € TTC (particuliers) – TBS Alumni : 180 € TTC

S’incrire :Bulletin inscription

Pour tout renseignement : 06.67.42.96.38

Merci

Pour ses vœux 2017, KYRIEL s’engageait à vous former et vous coacher en respectant 3 principes clé : expérimenter, être vrai, ancrer votre différence dans vos pratiques professionnelles. Let’s play, let it be, let’s be different

Nous l’avons fait. Grâce à vous. Merci de votre confiance, de nos échanges, de vos sourires, de votre implication.

2018 ? …………….. On continue ! Ensemble.

Les rendez-vous du premier trimestre :

25 janvier, le Lab de Resol’human : 
« Comment réussir un burn out généralisé ? »

S’inscrire

10 février, atelier Voyage du héros (Episode 2)
« Le monde ordinaire et ses influences »
Ouvert à toute personne en réflexion sur son projet professionnel

29/30 mars, formation Projet Professionnel
Construisez un projet professionnel qui vous ressemble

Le voyage du héros – TBS Alumni – 30 novembre Lyon

Le 30 novembre, atelier découverte avec les Anciens de Sup de Co Toulouse animé par Sandrine Chavet.
Nous chercherons à mettre en lumière quel héros nous sommes en explorant notre parcours professionnel : le sens que nous lui avons donné (consciemment ou non), sa dynamique sur une ou plusieurs décennies, vers quoi il nous emmène.

Lors de notre soirée, nous explorerons ce scénario à travers quelques personnages célèbres, avant de tracer notre propre ligne de vie professionnelle et analyser ensemble les étapes  déjà vécues, où nous en sommes aujourd’hui, vers quoi notre héros nous porte.

Bienvenue à tous les héros que nous sommes !

(RE)Trouver sa place

(Re -)Trouver son identité professionnelle, c’est comme lorsque vous allez voir un spectacle : vous êtes arrivé (e) à l’heure, beaucoup de sièges sont disponibles, pourtant, vous en choisissez un plutôt qu’un autre. Pourquoi ?
Parce ce que celui-ci était fait pour vous à ce moment-là : Carré Or ou pigeonnier, vous l’avez choisi avec vos envies et vos contraintes du moment.
Mais des facteurs extérieurs peuvent venir perturber ce choix : un grand qui s’assoit juste devant vous pourra vous contraindre à vous décaler d’un cran.
Et puis un jour, vous préférerez une place de cinéma à une pièce de théâtre avant-gardiste. Et c’est tant mieux.

La vie professionnelle se construit sur ces principes simples : trouver, inventer et réinventer sa place.

Let’s play – Let it be – Let’s be different

L’orientation qui désoriente

En cette saison d’APB (admission post bac pour les non-initiés), nous vous invitons à réfléchir sur autre chose que « Quelle filière choisir ? » ou « Faut-il entrer en Première L »", à cesser de lire tous ces numéros spéciaux qui fleurissent actuellement et qui nous promettent de nous guider sur les écoles, les filières, les métiers.

Car l’essentiel dans le choix de son projet professionnel, c’est quoi ?
C’est l’émergence du potentiel qui existe en chacun de nous.
Une fois que chacun a appris à faire briller cette pépite, il est alors assez tôt pour se renseigner sur la bonne filière. Rencontrons-nous pour ConstruireSonProjet

La joie de changer

Lorsque je me suis inscrite à un cours de natation en cette fin d’été, la maître-nageuse m’a demandé ce que je savais faire. Je lui ai répondu que je maîtrisais  la brasse, et que j’étais capable de nager une distance de 1500 mètres.
Ce à quoi elle a répondu (non sans humour et bienveillance) : « c’est courageux ! Parce que vous devez vous ennuyer avec une seule nage sur une telle distance ». J’ai répondu un peu crânement par la négative, ne comprenant pas très bien ce qu’elle voulait dire.

Quand vous avez une pratique qui fonctionne bien depuis plusieurs années,  vous ne savez pas comment cela pourrait être autrement, n’est-ce pas ?

Je suis allée à la première séance avec un peu d’appréhension (« et si elle me demande de nager le crawl ? et si je suis ridicule ? »). Puis j’ai découvert des capacités insoupçonnées : je suis repartie de la première séance en ayant fait quelques longueurs de crawl, et autres exercices improbables que j’avais réussis haut la main.
Quelle joie de découvrir que j’étais capable d’autres pratiques aquatiques ! Quel contentement de comprendre que je pouvais à la fois aller plus vite, plus loin, avec plus de plaisir, en alternant différentes nages sur ma distance de pratique.

J’ai compris que depuis des années, en restant dans une routine par confort, j’étais devenue experte sur la seule nage que je pratiquais. Dans les séminaires de formation que j’anime, je rencontre majoritairement des personnes qui sont expertes sur leurs pratiques, et qui sont reconnues pour ces compétences. Elles ne comprennent pas forcément pourquoi elles changeraient leurs méthodes de travail ou leurs comportements.
Comme ma maître-nageuse, à moi de leur donner envie de sauter dans le grand bain, en sécurité, pour expérimenter de nouveaux chemins.

Mais finalement, à quoi ça sert de changer ?
Développer de nouveaux comportements (au travail, en situation de management, dans sa vie personnelle), c’est à la fois prendre conscience de la maîtrise de ses compétences, mais c’est aussi, en ajouter de nouvelles.
La joie ressentie lorsque l’on découvre ses potentiels inexplorés est source de plaisir, lui-même source de motivation…et donc de performance personnelle ou professionnelle.
Je ferai référence ici à Matthieu Ricard, qui lors d’une conférence en mai à Lyon, précisait que les émotions sont les « starters » de l’action et des comportements. Les émotions positives nous aident à explorer, créer. Les émotions négatives aident à la survie, expressions de besoins non satisfaits.

C’est dans ce sens qu’intervient Kyriel : être un catalyseur de nouveaux comportements.

Expérimentons l’intelligence collective

Avec quelques entrepreneurs intervenant dans le conseil et la formation en Ressources Humaines, nous avons fondé Quintilia, dont l’objet est de promouvoir le « Mieux Agir professionnel ».
A ce titre, nous organisons un atelier ce 21 juillet à partir de 18h.
C’est l’opportunité pour nous consultants, d’approfondir des techniques d’animation de groupes de créativité, et d’expérimenter les concepts de l’entreprise libérée.
C’est l’avantage pour vous participants, de trouver des pistes de solutions à des questions professionnelles que vous vous posez.

La consigne :  Venez avec une photo qui vous inspire ou qui parle de vous.

Une rencontre instructive, ludique, expérimentale, sérieuse, riante, … pour aussi faire plus ample connaissance

… Et, boire un verre à l’issue de cette rencontre !

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à me contacter.

Chef d’équipe de production : un métier en pleine mutation

A l’heure où les sites industriels cherchent à optimiser leur performance, dans un environnement hyperconcurrentiel et en constant changement,  il est devenu primordial  de s’appuyer sur la prise d’initiative et d’autonomie de l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

C’est dans ce contexte que le métier de chef d’équipe de production a beaucoup évolué ces dernières années. Avant, on devenait chef d’équipe parce qu’on était le meilleur opérateur de son unité de production : la technique donnait la légitimité suffisante pour manager l’équipe.
Mais aujourd’hui, le métier de complexifie, et de nouvelles missions  viennent s’ajouter à cette fonction : animer la Qualité et la Sécurité au quotidien, prendre en charge des aspects de gestion des RH (administratif, gestion des heures, gestion des compétences, entretiens professionnels…). Sans compter l’évolution de notre société et les nouveaux rapports que les opérateurs entretiennent avec leur travail, et avec lesquels on se doit de trouver de nouveaux leviers de motivation sous peine de contre-performance ou sous-qualité.
Les chefs d’équipe s’éloignent peu à peu des lignes de production pour devenir des « gestionnaires de secteur de production ».

Cela constitue pour eux  un changement d’identité, qui est parfois difficile à intégrer.

 

KYRIEL intervient dans l’accompagnement de ce changement selon 3 axes principaux :

Communication interpersonnelle : mieux se connaître pour mieux manager et mieux interagir avec ses opérateurs et l’équipe de Direction

 Management et leadership : c’est quoi, être chef d’équipe ?

 La fonction RH du chef d’équipe : les leviers de motivation, la gestion des compétences, les entretiens (annuels, professionnels) au service de la performance.

2016 : année du colibri

En ce début d’année, j’avais envie de partager avec vous cette fable.

Un jour, dit la légende, il y eut un immense incendie de forêt. Tous les animaux terrifiés, atterrés, observaient impuissants le désastre. Seul le petit colibri s’activait, allant chercher quelques gouttes avec son bec pour les jeter sur le feu.

Après un moment, le tatou, agacé par cette agitation dérisoire, lui dit : « Colibri ! Tu n’es pas fou ? Ce n’est pas avec ces gouttes d’eau que tu vas éteindre le feu ! »

Et le colibri lui répondit :« Je le sais, mais je fais ma part. »

Soyons tous des colibris.

Coaching de managers

J’accompagne actuellement des managers de proximité dans leur prise de responsabilité, ou lors de modification de leur environnement nécessitant un changement de posture.

Cet accompagnement est axé autour des questions suivantes :

- Comment améliorer son impact personnel sur son équipe, affirmer son style pour développer son autorité
- Comment favoriser l’implication et mobiliser l’énergie de ses collaborateurs
- Comment clarifier les objectifs et mettre en place un contrat avec ses collaborateurs
- Comment exprimer ce qui pose problème sans générer de tension